2020年，采用灵活用工模式的中小企业越来越多。对于员工、公司和生态环境而言，灵活的用工模式可以带来很多好处，员工和公司都需要进行更改以适应灵活用工模式。

据有关数据调查显示，国内超过51%的企业有计划采用“灵活用工”。且据相关机构评估，预测到2025年，国内“灵活用工”市场规模将超过1600亿人民币。

总结下来，可以帮助企业节省：人工成本、管理成本、时间成本、风险成本、财务成本，我们一一来看：

时间成本：这个是隐性的成本，主要是体现在提高工作效率上，帮助企业减少沟通成本，监管成本，更加减少了给员工做思想工作的时间。把更多的时间和精力投入到核心业务中。

风险成本：这个也好理解，没有了雇佣关系，自然就不用担心用工纠纷，完成根据工作任务决定去或留，不用再担心有解聘补偿的风险。

人工成本：这个最为明显，首先不用再缴纳社保、公积金了；对于有淡旺季的行业而言，降低了人员闲置时间的工资成本。还有一系列的法定的元员工福利待遇这个也可以省掉了。

管理成本：　企业每年在人事管理方面付出的时间、金钱和精力都非常大。当企业选择灵活用工之后，企业只使用员工，需要负责员工管理。所以企业人事管理的成本会显著降低，人事管理琐事将不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以为企业的发展壮大使用更多的资源和精力。

财务成本：因为灵活用工需要与灵活用工平台进行合作，所以这样以来，第三方会给企业开具增值税专用发票，这样财务合理按管理费下账，还可抵扣6%的增值税。

如今，越来越多的企业开始采用“灵活用工”。但市面上的灵活用工公司质量参差不齐，在此小薪也要提醒企业在选择“灵活用工”平台时一想要注意，要选择正规的平台，切勿被骗。

“合薪宝灵活用工”可以很好的搭建企业和个人的需求，实现企业和员工双方共赢。公司可将繁琐、重复性的项目转包给“合薪宝灵活用工平台”，灵活用工平台再将项目转包给个人，不仅解决了企业短时间内的用工需求，缓解了用工压力，还可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。

“合薪宝”拥有一整套完善的灵活用工体系，能够有效地帮助企业和个人在充分理解政府规制的前提下，大大加强企业和个人需求的匹配性，发挥灵活用工的最大效益。