随着互联网的快速发展，我们发现传统的用工模式，即基于劳动关系的用工模式，已经不能满足新业态的发展需求，这时“灵活用工”应运而生，成为企业老板追捧的新对象。多部门也发文支持新业态下的用工模式，灵活用工正在如火如荼的发展中。

“灵活用工”即为企业提供专业而灵活的用工服务，以有效应对企业季节性、临时性、周期性的发展变革挑战。简而言之，除劳动关系之外，其他用工关系都可以统称为“灵活用工”的范畴。

据有关数据调查显示，如今企业采用“灵活用工”的比例达已到44.6%，68.7%的企业明确表示将在未来采用“灵活用工”，超过9成员工愿意尝试“灵活用工”的岗位。

灵活用工之所以越来越受欢迎，必须要提的是其价值好处。对企业来说，每一次突发事件都是对企业经营、应急处理、抗风险能力的大考，为应对疫情冲击，企业降薪裁员纯属无奈。而灵活用工，助力企业抵抗风险，减少成本。

灵活用工模式下，企业可根据淡旺季需求灵活调配劳动力，旺季可以多找一些员工，提高销售量的同时也可以使员工获利颇多；淡季则可以少找一些员工，保证正常购买秩序即可。

这样，企业不仅节省了用工成本，员工也可以多职位工作，获得更高的薪资。对个体而言，“灵活用工”为求职者提供了多样化的工作选择，朝九晚五不再是求职者的唯一选择，求职者可以用旺季获得的薪资在淡季的时候来一场说走就走的旅行，求职者也可以在另一个产业的旺季展开另一场拼搏，灵活用工模式下，掌握主动权的将是自己。

如果仔细观察，你会发现，生活中的灵活用工人群十分多，例如外卖员、网约车司机、主播等，我们会发现他们的工作模式和办公室的上班族相去甚远。

小薪分析，灵活用工之所以那么火，是因为它满足企业需要的同时，也发挥了个体价值。这种模式适应了快速变化的时代。市场上的求职者将因此获得更大的自由权，这不仅是指工作方式，还有时间支配。

“灵活用工”让企业和求职者“各取所需”，因此越来越多的企业和求职者开始使用“灵活用工”。毋庸置疑，灵活用工必将成为未来企业用工的新趋势。在这样的情况下，企业如果可以切实的选择合适的系统，那么在使用“灵活用工”方面也可快人一步。

“合薪宝灵活用工”可以很好的搭建企业和个人的需求，实现企业和员工双方共赢。公司可将繁琐、重复性的项目转包给“合薪宝灵活用工平台”，灵活用工平台再将项目转包给个人，不仅解决了企业短时间内的用工需求，缓解了用工压力，还可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。

“合薪宝”拥有一整套完善的灵活用工体系，能够有效地帮助企业和个人在充分理解政府规制的前提下，大大加强企业和个人需求的匹配性，发挥灵活用工的最大效益。