企业数字化浪潮席卷而来。时代变了，工作方式也变了。2020年受新冠疫情影响，很多企业遭遇生死存亡的考验。这一艰难时刻，也为企业的雇佣关系带来了一场深刻的变化。在企业自身业务不能正常开展的情况下，更多企业开始关注灵活用工，企业灵活用工需求呈现爆发式增长，成为时代的“宠儿”。
灵活用工降本增效，是很多企业救亡生存的“良药”，因此不少企业就像抓住了救命稻草一样贸然转型，但转型的结果都不太理想。所以，用工转型还得根据企业自身情况来。那么，如何知道自己适不适合灵活用工模式？我们从以下四点来判断！
如果企业的核心员工只占三分之一，则比较适合灵活用工模式。可将剩余三分之二调整为临时员工，用核心的三分之一员工进行统筹管理即可。 如果企业所涉及的业务专业性过强，员工培训的时间长成本高，则不适合灵活用工模式。强行转型灵活用工，不仅不会减少企业的用工成本，反而会增加支出。 如果企业的业务需求存在季节性波动的，非常适合灵活用工模式。企业可根据业务需求高低调整用工规模，尤其业务量低时，企业可通过压缩员工数量降低用工成本，增加流动资本，从而保证企业平稳经营。 若企业处于长时间不稳定的时期，对于临时用工需求量大，可以考虑用灵活用工策略。
用工数量较大又不签署实际劳动合同的行业，基本上都适合使用灵活用工模式。
随着市场经济的不断发展，企业的用工转型已成必然。不同企业有不同的发展脉络、发展阶段、发展要求和具体情况。灵活用工虽好，但并不是所有企业都适合，想要转型的企业必须要好好了解下以上四点来，判断自己的企业是否适合灵活用工模式。
目前，由中科合新自主研发的“合薪宝灵活用工”平台已于2019年12月正式上线。是基于区块链、云计算和大数据技术，构建的“灵活用工”行业全流程数字化解决方案。致力于为企业提供创新型知识技能共享服务平台和一站式灵活用工费用结算与报税服务平台！
“合薪宝灵活用工”通过“企业+平台+用户”的模式，可有效解决企业用人成本、税务优化、票据合规问题，同时解决自由职业者不交税的法律风险问题，可实现合法入税，同时享受核定个税优惠税率、增加收入，对企业和自由职业者来说是一个非常不错的选择。
