21世纪以来，大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术层出不穷，推动了社会的发展与进步，也改变了人们的生产生活方式。
技术影响结构，新技术的发展也正冲击着传统的组织结构形态。同时，“不求所有、但求所用”的人才观改变了企业传统的搬运帮理念，组织与个体之间的关系正在新技术与新理念的双重叠加下重构。加之人力资本主权时代的强势来袭，个体的价值愈来愈被激活和放大。在这种社会、组织与个体大变革的背景下，传统的雇佣方式、就业结构形态受到冲击，灵活用工方式不胫而走。
一方面随着外部市场环境的不确定性加重，尤其是互联网等行业近年来的寒冬期，成本的骤增倒逼企业迫切需要降本增效，而大规模裁员仅仅能起降本的作用，裁员的同时效能亦同步下降 ；
另一方面合薪云推出的合薪宝也是这样的，不再毫无头绪找工作，在合薪宝平台注册成为即时工，即可获取到企业的用工信息。而合薪宝有哪些好处，我来给各位列举一下，首先时间上相对自由，合作关系也是平等的，不再是老板与员工的关系，更有话语权。其次比较重要的是，收入靠自己，多劳多得，而且现结，相信这对很多农民工来说是一个比较利好的消息。灵活用工有利于构建政府、用工方和人才个体之间的价值共同体从政府角度来看，大力发展灵活用工、推动灵活就业有利于促进人才精准流动、实现人才靶向匹配、有序实现复工复产。政府要统筹疫情防控与经济社会发展工作，如何避免人才的盲目流动、降低基于高流动性带来的高风险性和高成本？如何利用现代信息技术平台实现人才灵活配置、精准配置？解决这个问题，对打赢防控新冠肺炎疫情这场人民战争、对复苏经济并推进高质量发展进而完成全年目标、对全面建成小康社会都至关重要。为此，鼓励和扶持“互联网+大数据/搬运工人+灵活用工”可以帮助复工人才实现精准流动，进而精准匹配到用工方，既减少人才盲目流动、又解企业用工之急。
从企业角度来看，积极嫁接灵活用工方式，有利于降低企业用工成本、提高管理效能、实现人才有效补给。进而造成技能型人才供给难以合理化。而灵活用工的方式方法可以推动就业服务机制、服务方式创新，降低企业用工成本、提高用工效率、实现人才有效补给。
从人才个体角度来看，主动拥抱灵活用工方式，有利于强化人力资本自我投资、实现人才技能的多场景变现、持续提升自我获得感。借助灵活用工平台的“在线供需撮合”平台，人才个体可以实现自我驱动、自我学习、自我“充电”，将自身的知识、技能等在一个或多个灵活用工平台上予以“变现”。都可以在灵活用工平台上“找活、接活、干活”，增加自己的收入。如此一来，人才就不再专属于某一个组织，而可以选择在灵活用工平台上发挥自己的技能、释放自己的价值，实现多场景的“价值变现”。
